管理团队

2010年网站的工作重点和工作原则

一、工作重点:

1、2010华夏病理学术论坛会议

2、翻译团队三本海外书籍的翻译出版

3、进一步加强网络讲座管理及语音团队的建设

4、加速网站的建设及版面的改革。

5、发现新人,培养新人。

 

二、工作原则:

分散管理,各负其责,职能明确

1、减轻所有管理团队成员的网务,每人只负责一项到两项网务工作。

2、各管理团队负责人,明确职责,各负其责。